WISTA International president
Merendus vajab uusi töötajaid ja juhte ning üha rohkem räägitakse sellest, kuidas tuua valdkonda rohkem naisi. Rahvusvahelise merenduse, laevanduse, kaubanduse ja logistika valdkonna naisspetsialiste ühendava WISTA Internationali presidendi Elpi Petraki hinnangul näitab tegelikku muutust see, millistele ametikohtadele naised jõuavad ja kui palju on neil võimalusi organisatsioonis kaasa rääkida. Kui naised jäävad peamiselt tugirollidesse, ei leia suur osa nende potentsiaalist rakendust.
Merenduse tähtsus avaldub kõige selgemalt keerulistel aegadel. Suur osa igapäevaeluks vajalikust jõuab meieni meretranspordiga – isegi riikidesse, millel endal merepiiri pole. Ka sinna peavad kaubad kuidagi kohale jõudma ja väga sageli algab see teekond merelt.
Merendus on olemuselt rahvusvaheline valdkond. Mina olen pärit Kreekast Vahemere äärest, siin Eestis oleme Läänemere kaldal, kuid tegutseme kõik samas, üleilmses süsteemis. Ühe riigi otsused, tehnoloogiline areng ja teadmised mõjutavad varem või hiljem ka teisi.
Sellepärast ongi avatus ja koostöö merenduses nii olulised. WISTA International on enam kui 6000 liikmega rahvusvaheline võrgustik, mis tegutseb rohkem kui 60 riigis. Meie liikmed töötavad merenduse, laevanduse, kaubanduse ja logistika eri harudes.
WISTA eesmärk on aidata naistel näha oma professionaalset potentsiaali ning luua võimalusi, et seda märkaksid ka teised. Sektorisse jõudmisest veelgi olulisem on see, millised võimalused naistel seal edasi areneda ja otsustamises kaasa rääkida on.
Vaadake, kus naised organisatsioonis tegelikult töötavad
Kohtun sageli suurte ettevõtete ja organisatsioonide esindajatega, kes teatavad mulle uhkusega, et nende meeskonnas töötab palju naisi. Loomulikult on hea, kui naisi on rohkem.
Seejärel küsin aga tavaliselt, et millistel ametikohtadel nad töötavad. Kas nad juhivad osakondi ja ettevõtteid? Kas nad osalevad otsuste tegemisel? Kas neil on võimalik karjääriredelil tõusta või töötavad nad peamiselt tugirollides, aidates juhte, kelle ametikohale neil endil pole võimalust kandideerida?
Ainuüksi naiste arv organisatsioonis ei ütle midagi selle kohta, kui mõjukad nad on.
Merendus on läbi aegade olnud väga meestekeskne valdkond. Laevadel töötasid valdavalt mehed ning kaptenite, inseneride ja teiste merendusametite kuvand kujunes aastakümnete jooksul selle järgi. Samad hoiakud kandusid hiljem üle ka maismaal tegutsevatesse merendusettevõtetesse.
Minevik ei pea siiski määrama seda, kuidas sektor tulevikus välja näeb.
Aastal 2018 sai WISTA International konsultatiivse staatuse Rahvusvahelises Mereorganisatsioonis IMO. See andis meile võimaluse osaleda aruteludes, kus kujundatakse kogu sektori tulevikku. Aja jooksul on lisandunud koostöö veel paljude teiste rahvusvaheliste organisatsioonidega ning meie huvi ei piirdu enam üksnes soolise võrdsuse küsimustega.
Esindatus on oluline kõikjal, kus otsuseid tehakse.
Üks tuttav inimene ruumis võib muuta palju
Tean oma kogemusest, mida tähendab siseneda noore naisena valdkonda, kus peaaegu kõik teised on mehed.
Olen olnud konverentsidel ja kohtumistel, kus ruumis on sadu mehi ja vaid kümmekond naist. Sellises olukorras võib tunduda tühise detailina see, kas tunned ruumis veel mõnda naist. Tegelikult võib sellel olla tohutu mõju.
Kui leiad kellegi, kelle kõrvale istuda ja kellega sul on ühine kogemus, tekib kindlustunne. Keegi saab sulle öelda, et kõik on hästi, võta rahulikult, sa saad hakkama.
Täna seisan suure publiku ees ja tunnen end nii mugavalt. Ma ei ole alati selline olnud, kuid nägin teisi naisi seda tegemas ning sellest sain julgust ka ise sõna võtta.
Just seepärast on võrgustikel ja eeskujudel väärtus, mida on raske mõõta.
See kogemus ei puuduta ainult naisi. Iga inimene võib sattuda olukorda, kus ta tunneb end kõrvalise või teistest erinevana. Liitlane või eeskuju võib aidata sellest tundest üle saada.
Ka muutus merenduses sünnib koostöös. Mehed ja naised töötavad koos samas sektoris ning valdkonna tulevik sõltub sellest, kui hästi suudame üksteise teadmisi ja kogemusi kasutada.
Sektorisse jõudmisest veelgi olulisem on see, millised võimalused naistel seal edasi areneda ja otsustamises kaasa rääkida on.
Elpi Petraki pidas 23. septembril 2026 TalTechi Kuressaare kolledžis WISTA Estonia aastaseminaril inspireeriva ettekande. Foto: Inga Zaitseva Pärnaste
Teadmised kaotavad väärtuse, kui neid edasi ei anta
Merenduse tuleviku üle arutades jõuame paratamatult hariduse juurde.
Tehnoloogia areneb kiiresti ning koos sellega muutuvad oskused, mida merendusettevõtted oma töötajatelt vajavad. Haridustee ei saa seetõttu lõppeda diplomiga. Õppimine peab jätkuma kogu tööelu jooksul.
WISTA pakub oma liikmetele erialaseid koolitusi, stipendiume ja juhtimisprogramme. Koostöös Rahvusvahelise Mereorganisatsiooni (IMO) ja World Maritime Ülikooliga oleme arendanud juhtimisprogrammi inimestele, kes soovivad omandada oskusi, mida tänapäeva merendusjuht vajab.
Minu jaoks on sama tähtis see, mis nende teadmistega pärast koolitust juhtub.
Olen alati öelnud: ärge hoidke teadmisi ainult endale. Andke need edasi. Õpetage järgmisi inimesi. Kui hoiame kõik õpitu vaid enda teada ega jaga seda kellegagi, kaob see ühel päeval koos meiega.
Merenduse järelkasvu kujundamisel on sellel väga praktiline tähendus. Ülikoolid saavad anda teadmised, ettevõtted kogemuse ning kogenud spetsialistid ja juhid saavad aidata noorematel mõista, kuidas neid teadmisi päris töös kasutada.
Selleks peavad osapooled omavahel suhtlema.
Rahvusvaheline võrgustik annab veel ühe eelise. Kuna WISTA tegutseb kümnetes riikides, näeme, et probleemid on maailma eri paigus sageli sarnased, kuid nende põhjused võivad erineda. Lahendus, mis töötab Põhja-Euroopas, ei pruugi samal kujul sobida Aafrikasse, Aasiasse või Ladina-Ameerikasse.
Teadmiste jagamine tähendab seetõttu ka oskust kuulata ja kohandada.
Merendus vajab kõiki võimekaid inimesi
Merendussektor muutub. Uued tehnoloogiad, keskkonnaeesmärgid ja rahvusvahelised pinged esitavad ettevõtetele ja riikidele järjest uusi küsimusi. Nende lahendamiseks on vaja häid insenere, teadlasi, juhte ja paljude teiste erialade inimesi.
Sellises olukorras ei saa me endale lubada, et osa võimekaid inimesi jääb kõrvale lihtsalt seepärast, et nad ei vasta ajalooliselt kujunenud ettekujutusele merendustöötajast või juhist.
Võimalus tööelus edasi liikuda peab sõltuma inimese võimetest ja soovidest.
See ei tähenda, et iga naine peaks tahtma saada juhiks. See tähendab, et naisel, kes tahab ja suudab juhtida, peab olema võimalus selleni jõuda.
Sama põhimõte kehtib ka nähtavuse kohta. Konverentsikorraldajatelt kuuleme endiselt väidet, et mõnel tehnilisel teemal pole võimalik leida naissoost esinejaid. Seetõttu oleme loonud koos IMO-ga (Rahvusvaheline Mereorganisatsioon) Maritime Speakers Bureau, mis aitab leida naissoost eksperte väga erinevatel merendusteemadel.
Eksperdid on olemas. Nad tuleb üles leida, neile tuleb anda võimalus ja nende teadmised tuleb nähtavaks teha.
Järgmine põlvkond merendusspetsialiste on kasvamas just praegu. Küsimus on selles, millise sektori me neile loome.
Kui tahame merendusse tuua häid inimesi, peavad nad nägema, et siin on neil võimalik õppida, areneda, oma arvamust väljendada ja soovi korral ka juhtida.
Sellest võidavad lõpuks kõik.
Merendussektor muutub. Uued tehnoloogiad, keskkonnaeesmärgid ja rahvusvahelised pinged esitavad ettevõtetele ja riikidele järjest uusi küsimusi. Nende lahendamiseks on vaja häid insenere, teadlasi, juhte ja paljude teiste erialade inimesi.
Elpi Petraki on Women’s International Shipping & Trading Associationi (WISTA International) president. Arvamuslugu põhineb tema 23. septembril 2026 TalTechi Kuressaare kolledžis WISTA Estonia aastaseminaril peetud ettekandel.
