Tuleviku tööstus vajab insenere, kes oskavad suhelda masinatega. Automaatjuhtimine on tööstuse süda – et seda mõista, tuleb teada palju enamat kui teoreetilisi valemeid.
haridus
Konkurentsivõimeliseks rohepöördeks on vaja julgust ja oskust mõista põlvkondi, ütleb TalTechi kestliku arengu ja rohepöörde nõunik Helen Sooväli-Sepping.
Mis juhtub, kui muuta "Kevade" värviliseks ja panna Arno rolli noor Leonardo DiCaprio? Kui tehisaru kohtab tudengiloomingut, sünnib eksperiment, mis nihutab nii tehnoloogia kui kultuuri piire.
Rahvusvahelised teadlased toovad Eesti teadusesse uusi ideid ja värskeid vaatenurki. Kuid kas meie teadus- ja töökeskkond suudab pakkuda piisavalt tuge, et talente Eestisse meelitada – ja siin ka hoida?
Targast tööstusest räägitakse Eestis palju – sageli näib see olevat eesmärk omaette. Ometi valitseb inseneride põud, ettevõtted pelgavad katsetada, teadlased publitseerivad, kuid patente sünnib vähe ning toetussüsteem meenutab ebastabiilset seilamist rahaturgudel. Kas tark tööstus võiks siiski kujuneda Eesti järgmiseks elulooks – ja kui jah, siis kellelt see nõuab rohkem julgust, kellelt selgemat sihti ja kellelt süsteemset muutust?
Eesti masinatööstuse liidu tegevjuht Andri Haran näeb targa tööstuse tulevikus suurt potentsiaali, kuid tõdeb, et Eesti tööstuses liigutakse digitaliseerimise ja automatiseerimise suunas ebaühtlaselt.
TalTechi rektorikandidaadi Tarmo Soomere sõnul vajab Tehnikaülikool uut hoogu ja julgust ühiskonnas suunda näidata.
TalTechi rektor Tiit Land räägib intervjuus Mari Öö Sarvele ülikooli rollist majanduse mootorina, ideaalsetest tudengitest ja õppejõududest, rohepöördest ning sellest, miks just tema on parim valik rektoriametisse.
Tulevik, milles meie lapsed elama hakkavad, ei küsi, kas me oleme valmis – tulevik lihtsalt tuleb, ja me peame otsustama, millise rolli me inimestele selles jätame.
Noored ei vali karjääri vaakumis – neid suunavad õpetajad, eeskujud ja ühiskonna hoiakud. Et rohkem noori, eriti tüdrukuid, valiks inseneeria ja IKT, peab valdkond olema nähtav ja tuttav juba enne otsusehetke.