Kiire tehnoloogiline muutus ja erinev kasvatusruum on loonud olukorra, kus eri põlvkonnad räägivad sageli justkui eri keelt. Ilja Stõun avab, kust põlvkondlik mittemõistmine tekib ja kuidas teadlikum suhtlus võiks aidata lõhet vähendada.
personalipoliitika
Rahvusvahelised meeskonnad on Eestis juba igapäevane reaalsus, kuid nende tegelik ühtsus ei sünni iseenesest. Annabel Pielbergi TalTechi majandusteaduskonna magistritöö sündis praktilisest kogemusest ja küsimusest, miks mitmekesisus ei tähenda automaatselt toimivat meeskonda – ning mida saaksid organisatsioonid ette võtta, et eri kultuuritaustaga inimesed hakkaksid päriselt ühise eesmärgi nimel tegutsema.
Kas tehisaru suudab kandidaate hinnata sama täpselt kui inimene – või koguni paremini? Igapäevaselt Swedbankis karjäärikeskuse juhina leiba teeniv Heleriin Adelbert seadis oma magistritöös vastamisi tehisaru ja värbajad, et selgitada välja, kummal on teravam silm.
Kas isiklik töölaud on üldse vajalik, kui töö edukust määratleb hoopis üldine töökeskkond? TalTechi majandusteaduskonna personalijuhtimise eriala lõpetanud Kaari Aasrand usub, et edu seisneb meeskonnasiseses koostöös, mitte selles, millises kontoris keegi parasjagu istub – sama kinnitas ka tema uurimistöö.
Eesti personalipraktikad aitavad kujundada jätkusuutlikumat tulevikku, näidates, kuidas hübriidtöö, roheline liikuvus ja digilahendused toetavad kliimaneutraalsuse eesmärke.